干部培训心得体会
审计处 财务审计科 李晓菁
通过参加学校暑期培训以及会议研讨，本人收益颇丰。今年是学校十三五规划的总结收官之年，学校定位明确，目标是打造应用型本科高校，立足南阳、服务河南、面向全国，持之以恒走产教融合、校企合作的开发办学之路。
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随着学校发展投入力度的不断加大，未来一段时期学校经费总量还会逐年增加，资产规模还会逐年扩大，新开工、续建和维修工程总量还会维持在较高水平，加强监管的任务越来越重。随着教育领域综合改革的不断深化，学校的办学自主权还将不断扩大，学校全面推进依法治校、不断提高学校内部治理能力、不断提升学校领导干部决策能力和管理水平的任务将更加繁重，必须进一步规范和加强内部审计工作，使其成为维护学校健康发展的“免疫系统”。
当前学校内部审计工作虽然取得了一些成绩，但是在国家新要求和学校新需求下，仍然存在一些短板和不足，一是审计力量不足，业务能力受限，审计质量有待进一步提高；二是审计业务范围较窄，审计领域有待进一步拓宽；三是审计站位不高，为学校提供决策参考的能力有待进一步加强。
展望未来的十四五规划，审计工作需要迎接挑战，抢抓机遇，优化资源，科学布局，要有创新意识：进一步前移审计关口，加大对重要经济业务决策、立项、招标等环节的审计介入和监控力度；进一步扩大对外委托审计范围，提高审计公信力；进一步提高审计信息化程度，向技术要效率和质量，打造“人防+技防”的现代审计新格局。
争取实现学校内部审计工作再上新台阶，为学校的发展目标贡献自己应有的力量。
2020年8月28日
